KORPORACIJE KAO NOVE SUPERSILE Dobrodošli u svet izmenjenog suvereniteta

U drugoj polovini 20. veka nacije su bile glavni akteri globalne politike. Danas, u trećoj deceniji 21. veka, postaje sve jasnije da privatne korporacije preuzimaju ulogu transnacionalnih sila, piše portal tomorrowsaffairs.com.

Ako se moć definiše kao sposobnost oblikovanja sveta prema sopstvenoj volji, pitanje nije da li su kompanije moćne, već šta to znači za budućnost globalnog poretka. Korporacije su postale ekonomski giganti čija se moć može meriti nacionalnim BDP-om.

Tržišna kapitalizacija Apple-a, na primer, bila je oko 2,96 biliona dolara. To je više od BDP zemalja poput Italije (2 triliona dolara) ili Kanade (1,9 triliona dolara), prema prognozama za 2025. godinu. A šta možemo reći o BlackRock-u, koji upravlja imovinom od 11,5 biliona dolara? Amazon dominira tržištem e-trgovine u SAD sa 38% udela i pokriva 21 zemlju sa logističkom mrežom od preko 1.100 aviona i desetinama hiljada kamiona.

Gugl drži ključnu kontrolu nad digitalnim prostorom (StatCounter), sa preko 50 triliona stranica indeksiranih dnevno i njegovom dominacijom u pretrazi, operativnim sistemima (Android) i video platformama (YouTube). Microsoft drži skoro trećinu globalnog tržišta tehnologije oblaka sa svojim Azure Cloud uslugama.

Infrastrukturna ovlašćenja

Ove kompanije više nisu „samo kompanije“. Oni su infrastrukturna moć. Njihova moć se zasniva ne samo na ekonomskim razmatranjima već i na njihovoj sposobnosti da postavljaju pravila igre. Kroz poreske propise, mreže lobiranja i strateške investicije, oni često prevazilaze čak i regulatorne organe. Vlade moraju da pregovaraju sa njima kao entitetima sa svojom spoljnom politikom. A ove politike nisu uvek kompatibilne sa javnim interesom.

Kada je Australija pokušala da primora Metu i Gugl da plate medijima za korišćenje sadržaja 2021. godine, odgovor je bio jasan: privremeno blokiranje pristupa vestima na Fejsbuku. Bila je to demonstracija sirove moći.

Tehnološke kompanije igraju dvostruku igru: promovišu liberalne vrednosti na Zapadu dok popuštaju autoritarnim zahtevima za pristup drugim tržištima. Kompanije više ne lobiraju samo u Vašingtonu i Briselu – one sada direktno utiču na zakonodavne procese gde god da posluju.

U Kini, Apple i Tesla prave kompromise sa državom koji uključuju praksu lokalne cenzure i partnerstva sa kompanijama koje kontroliše vlada. Apple je više puta uklanjao VPN aplikacije i usluge privatnosti iz App Store-a na kineskom tržištu. U Indiji, Tviter (sada Iks) je bio primoran da ukloni sadržaj na zahtev vlade ili rizikuje zatvaranje — istovremeno promovišući slobodu izražavanja u SAD.

Tehnološke kompanije igraju dvostruku igru: promovišu liberalne vrednosti na Zapadu dok popuštaju pred autoritarnim zahtevima za pristup drugim tržištima.

Etičke dileme

Ova dinamika se intenzivirala poslednjih godina. Microsoft se 2024. suočio sa internim protestima zbog pružanja veštačke inteligencije izraelskoj vojsci tokom sukoba u Gazi. Zaposleni su pokrenuli kampanju „Bez Azura za aparthejd“, a kompanija je odgovorila otpuštanjem.

Godine 2025, Alphabet (Gugl) je tiho ukinuo prethodne etičke smernice koje su zabranjivale korišćenje veštačke inteligencije u vojne svrhe, otvarajući put aktivnoj saradnji sa Ministarstvom odbrane SAD. Meta je optužen da koristi algoritme da favorizuje političke narative bliske Donaldu Trampu, što je izazvalo zabrinutost među evropskim liderima.

Amazon je u izveštaju Međunarodne konfederacije sindikata (ITUC) označen kao korporacija koja finansijski podriva demokratske institucije putem poreske agresije (kompanija koristi sve vrste legalnih, ali moralno sumnjivih načina da plati što je moguće manje poreza – često u zemljama u kojima ostvaruje velike prihode) i političkim lobiranjem.

Istovremeno, izvršni direktor Google DeepMind-a, Demis Hassabis, objavio je u intervjuu za Tajm 16. aprila da bi veštačka opšta inteligencija (AGI) mogla da se razvije do 2030. godine – što je izazvalo zabrinutost da bi budući AGI sistemi mogli da budu ugrađeni u vojnu doktrinu bez međunarodnog nadzora.

Shutterstock

Akteri u ratovima

Danas SpaceKs ne nudi samo komercijalne letove u orbitu. Njegova mreža satelita Starlink takođe služi kao važna komunikaciona infrastruktura u Ukrajini. U martu 2024. ukrajinska vojska je javno zahvalila SpaceKs-u što je obezbedio neprekidnu komunikaciju na preko 1.200 lokacija duž linija fronta.

Amazon Veb Services hostuje servere Centralne obaveštajne agencije (CIA) i desetine vladinih agencija
Palantir razvija softver za američku vojsku, NATO i druge saveznike — uključujući sisteme za predviđanje ishoda bitaka. Amazon Veb Services hostuje servere Centralne obaveštajne agencije (CIA) i desetine vladinih agencija, dok Google Cloud obezbeđuje američkom Ministarstvu odbrane veštačku inteligenciju za analizu satelitskih snimaka.

Kompanije koje su počele kao start-up sada su akteri u ratovima, bezbednosnim operacijama i nacionalnim strategijama.

Ovo postavlja ozbiljno pitanje odgovornosti: ko odlučuje kako i kada primeniti takve tehnologije? Ako korporacija odluči da pruži uslugu strani u sukobu, da li je to oblik intervencije? Postoji li mehanizam kontrole? Trenutno — ne!

 

Da li suverenitet postoji?

Države su pravno vezane međunarodnim sporazumima, Poveljom Ujedinjenih nacija (UN) i obavezama prema građanima. Korporacije nisu. Njihovi ciljevi su definisani isključivo vrednošću koju pružaju vlasnicima (akcionarima). Njihovi „građani“ su korisnici, ali korisnici nemaju pravo glasa.

Kada Google otkaže uslugu u određenoj zemlji, to nije politička odluka – to je poslovna odluka. Međutim, posledice su političke.

Kompanije kao što su Meta, TikTok i Amazon imaju više korisnika nego što mnoge zemlje imaju stanovnika. TikTok ima preko 1,5 milijardi aktivnih korisnika - više od populacije čitavog afričkog kontinenta.

Ako inženjer promeni YouTube-ov algoritam, to može uticati na mišljenja stotina miliona ljudi u realnom vremenu. Ovo nije apstraktna moć, već stvarna, merljiva kontrola percepcije, ponašanja i emocija.

Ovo postavlja pitanje: Šta znači suverenitet u svetu u kome nacije više ne kontrolišu ključnu infrastrukturu koju koriste njihovi građani? Ako su serveri, komunikacija, energija i finansijski resursi u rukama privatnih aktera, gde su granice državne moći?

Vlade postaju sporedni igrači

Ako se trend nastavi, moguć je scenario u kojem vlade postanu sekundarni igrači tehnoloških i finansijskih korporacija. Alternativa je redefinisanje uloge javnih institucija. Ovo uključuje nove propise, globalne poreske sporazume, pravila za algoritamsku transparentnost i digitalni suverenitet. Ujedinjene nacije (UN), Svetska trgovinska organizacija (STO), Međunarodni monetarni fond (MMF) i drugi morali bi da priznaju privatni sektor ne samo kao ekonomskog, već i kao političkog aktera.

Ne iz ideoloških razloga, već zato što stvarna moć danas više nije vezana samo za teritoriju, već za mreže, podatke i kontrolu informacija. Možda je vreme da svet ima novu vrstu poretka: onaj u kome se granice odgovornosti pomeraju sa granica država na granice moći. Jer ako se korporacije ponašaju kao države, neko ih mora tretirati kao takve.

Shutterstock

Prognoza za 10 godina

OECD predlaže efektivnu minimalnu poresku stopu od 15% za kompanije sa prometom većim od 750 miliona evra
Ako se ništa ne promeni, možemo očekivati da će se ovo desiti u narednih 10 godina:

Digitalne enklave: tehnološke kompanije sa sopstvenim mrežama, valute (kao što je Meta pokušala sa Diemom – projekat digitalne valute koji je trebalo da funkcioniše globalno van kontrole centralnih banaka, ali je naišao na snažan otpor regulatora i za sada je bio napušten), pravila moderiranja i interni sudovi. Korisnici se kreću iz jedne digitalne jurisdikcije u drugu — bez ikakve veze sa stvarnim zemljama.

Tehnoneutralnost: kompanije odlučuju kada su „neutralne“, a kada se mešaju — u ratove, političke krize i ekonomske sankcije. Oni ne podležu međunarodnom pravu, ali imaju efektivnu moć da ruše ili podržavaju režime.

Kolaps javnih usluga: države gube pristup podacima, alatima i veštačkoj inteligenciji koje nisu same razvile. Škole, bolnice i druge institucije sve više zavise od plaćenih usluga iz privatnog sektora.

Algoritamska geopolitika: umesto ambasadora, uticaj se ostvaruje kroz algoritamske preporuke, digitalne kampanje i selektivnu dostupnost informacija. Snaga se meri klikovima, vremenom zadržavanja i ponašanjem korisnika.

Koje su moguće kontrastrategije, odnosno šta države mogu i moraju da urade?

Digitalni suverenitet: ulaganje u sopstvenu infrastrukturu oblaka, nezavisne operativne sisteme i nacionalne centre za veštačku inteligenciju (AI).

Resetovanje poreza: uvođenje globalnog minimalnog poreza na dobit multinacionalnih kompanija, kako je predložila Organizacija za ekonomsku saradnju i razvoj (OECD). „Drugi stub“ OECD-a predlaže efektivnu minimalnu poresku stopu od 15% za kompanije sa prometom većim od 750 miliona evra, sa ciljem da se zaustavi trend opadanja poreske konkurencije i minimizira prenos profita u poreske rajeve.

Pravila pristupa tržištu: kompanije koje posluju u zemlji moraju da se pridržavaju lokalnih zakona o podacima, privatnosti i izražavanju - bez izuzetaka.

Algoritamska transparentnost: obaveza otkrivanja kriterijuma za moderaciju, preporuke i oglašavanje. Algoritmi ne smeju biti crne kutije koje oblikuju stvarnost bez kontrole.

Ugovor sa digitalnim građanima: Korisnici moraju imati prava — ne samo kao potrošači već i kao digitalni građani. Ovo obuhvata pravo na informacije, pristup i zaštitu od manipulacije.

Jer nije u pitanju samo odnos snaga, već i fundamentalna struktura budućeg sveta. Ako države zakasne, sledeća generacija može da živi u svetu u kome javne institucije ne donose odluke od javnog značaja.

Ostavite komentar